覃珩 ：武汉领普科技有限公司董事长、创始人
主营业务 ：无线门铃、无线开关、自发电模块、无线模块
融资情况 ：先后获360、光谷人才、中电光谷旗下零度资本等2000万元融资
关键词 ：不忘初心、微能量采集、芯片、智能家居、物联网
在领普科技的办公室，创始人覃珩早早到达等待采访，“这是我现阶段份内的工作，我一定会努力做好”。现在，覃珩将CEO的重担交给伙伴杨亚北，自己主要负责公司战略规划与融资。
从到武汉读技校学机械，毕业就职武汉邮科院，然后辞职创业经营通讯设备赚得人生第一桶金1000万，开始研究机器人，再到成立领普科技，将公司发展成为微能量采集领域的佼佼者，并开发生产无线门铃、无线开关等系列智能家居、物联网产品，覃珩花20多年时间圆了自己的梦想。
20多年，一步一个台阶，不忘初心，坚定地走到现在，覃珩说“因为我追求了，所以有现在的生活，我的芯片梦想已经实现，但我的人生并不会因此停止，未来，我还会向着更高的目标前行，领普科技会给人们的智能生活带来很多惊喜。”
3次创业坚守芯片梦
覃珩回忆说，自己是在90年代大学时期开始对芯片产生兴趣的，他觉得芯片在技术上是很牛的东西，那时中国人很少涉足，自己属于无知者无畏。那个时候，他就在心底埋下一颗种子，以后的事业要围绕芯片来发展。
技校学机械，大学学法学，毕业以后从事的是通讯设备行业，这些外人看起来跟芯片没有半点关系的事情，却是覃珩兴致勃勃坚守的芯片梦的一部分。他打了一个很形象的比方，“就像登山上台阶一样，我的目标是20个台阶，但人不可能一下子从第1个台阶跳到第20个台阶，所以我5个台阶，5个台阶慢慢地上，终有一天，会到终点。”
刚刚毕业的时候，现实情况不允许覃珩从事芯片行业，他选择了“曲线救国”，先进国企武汉邮科院工作。经过6年多的磨练，从未停止思考的覃珩被迫开始创业。2003年辞职后，他在贵州开始创业，经营通信设备，主要针对偏远农村市场。一开始，他对公司的定位很清晰，“我们是技术的传播者，大企业能做但不想做，而当地小企业想做却又做不了的事情就是公司的业务”。他们自己开发的村通宝、穿山甲等产品，为农村地区的通信基础设施建设升级起了不可忽视的作用。
产品定位准确，直击行业痛点，覃珩因此赚到了一生第一桶金1000万，也让他和公司在客户心里树立了“言必行，行必果”的靠谱形象。他信心满满地回到武汉，告诉家人朋友：我的芯片梦终于可以开始啦。
芯片行业，最核心的是技术人才，2008年覃珩慕名找到华中科技大学的应建华教授，应教授一句话如同一瓢冷水泼到他头上，“覃珩，你想做的是大功率模拟芯片，这种芯片研发投入很大，你辛苦挣的1000万只够做2次试验”。那一刻，大概是覃珩人生最失落的时候。
看到覃珩的满腔热情，好心的应教授推荐他认识了自己的学生杨亚北和自控系程小科，他们向覃珩介绍了联合研究的机器人创业项目。覃珩深入了解后，发现这个创业团队核心成员十分优秀，遂决定以投资人的身份资助他们。
2009年，覃珩正式加入该创业团队，并成立武汉领普科技有限公司，覃珩也从投资人变成公司CEO，再次注入资金，助力公司加快研发步伐。
▲覃珩和领普科技团队华山论剑
经过3年多的摸索，在当时的环境下，他们研发的机器人项目，因种种局限产品很难商品化，覃珩多方权衡，果断决定放弃这个项目。机器人项目虽然未获得商业上的成功，但却为领普科技团队积累了宝贵的研发经验和资源。不久，杨亚北提出一个转型方向——微能量采集项目，让覃珩眼前一亮，经调研团队一致认为“发展潜力很大”。
“我的每一次努力都是在为芯片梦想打基础”，微能量采集项目让覃珩离芯片更近了。覃珩意味深长地说，“把目标分解变小以后，人很容易偏离方向爬到另一个山头，因此‘不忘初心’很重要。”
技术创新引领智能时代
所谓的微能量采集，也就是常说的动能采集，通过从外部环境（如：太阳能、热能、风能、盐度梯度、动能等）捕获能量，再将其应用于诸如可穿戴电子产品、无限传感器等小型无线自动化设备的过程，从而为低功耗电子产品提供其所需的能量。比如领普科技的无线门铃产品，每按压一次开关所产生的微动能，就足以发送无线信息。
当领普科技团队开始关注微能量采集项目时，全球仅德国一家企业在做微能量采集研发，其产品应用并不多，主要针对B端市场，在国内根本见不到其产品。覃珩从中看到了希望，“当时并没想到我们做的是现在物联网的底层技术，但我们认准了一点，但凡能显著提升生产效率的产品和服务，都具有强大的生命力。”他们坚信开发这种环保与科技融合的产品，肯定会给人们的生活带来便捷，为社会创造价值。
覃珩说，就像他自己，70年代出生的人都有一个很朴素的价值观——要为社会做贡献，为社会创造价值。当时以他们团队的实力，每个人找一份收入可观的体面工作很简单，但他们骨子里希望做一些不一样的事情。
2012年，领普科技研发出一种无需电池且能发送无线信号的模块，随后成功开发出自发电无线开关、无源门铃、自发电温度监测器等创新产品，成为全国第一家、全球第二家将这种技术应用到智能家居领域的企业。
以领普的自发电无线开关为例，不起眼的小小开关，蕴藏着人们对智能生活的期待。相对传统开关，领普的自发电开关安装简单，无需开槽布线，无需接电，节能且无安全隐患，开关可以安装在任何位置，甚至不固定位置随意移动。
在芯片领域，覃珩领普科技也展开了布局，2018年初投资了国内第一家做bms动力电池管理芯片的团队，圆了自己的模拟芯片梦。这个团队未来也承载着领普科技的物联网底层芯片梦想，领普科技未来的目标是立足智能家居、智能建筑、物联网传感三大领域，成为物联网底层平台公司。
市场认可的产品就是品牌
作为光谷瞪羚企业，领普科技创造了14项行业第一，成功获得100多项专利，构建核心知识产权保护，所申请的专利全部为能量采集装置的核心技术。目前，公司已开发出智能家居系列产品、无源传感器以及底层通信协议，并自建能量采集模块生产工厂。
与一般公司不同的是，从领普科技成立之初到现在，除了研发和生产，覃珩和他的团队并没有专门做一些为塑造领普科技的品牌，而与产品关系不大的事情。在覃珩看来，“产品即品牌，我们依靠领先的技术，做出能够为生活提供便利、体验感好的产品，就一定会得到市场的认可，品牌会自发形成。”
领普科技的品牌，不仅源于领先的技术，更在于对品质的严格把控。领普科技从一开始，就自建工厂生产产品，而不是找代工。对此，覃珩说：“这个时代，产品迭代足够快，才能一直走在行业前列。自建生产线的好处是，产品从研发到做出成品，每个环节公司可控，产品生产出来，我们知其然，也知其所以然，就有改进的空间。”他还说，对于硬件的初创企业尽可能自建生产线，至少一条试验线。
现在，领普的产品，包括B端和C端产品，都受到了市场的广泛认可。在“2018创业武汉星光大道”物联网创业专场赛中，领普科技在来自全国的9个物联网创业团队中脱颖而出，一举夺魁。目前，B端产品广泛应用于华润置地、大汉隆成、长江存储、江西机场等建设项目中，与美的、海尔、公牛、富士康等也已达成合作意向。C端的自发电门铃、开关等产品在天猫、京东、小米有品等电商平台很受欢迎。不仅在国内畅销，领普产品还成功迈出国门，进入海外市场，日本2020年奥运会场馆向其批量采购的自发电无线产品也已批量供货。
随着物联网、智能化、信息化时代的到来，越来越多的公司开始进军微能量采集领域，其中不乏一些巨头，覃珩很高兴看到这样的局面，“智能家居市场很大，不是一两家企业就可以做好的，需要全行业的共同努力”。不过，他对公司目前的技术和资源优势信心十足，领普科技会用最新的技术和最快的速度不断拓展公司产品的应用场景。
利他的商业逻辑才能持续发展
细数覃珩的创业经历，每一步都走得很稳，用现在流行的话说“抓住了每一个风口”。对此，覃珩说：“创业或者经营一家公司，战略定位非常重要。一个利他并符合价值逻辑的产品或服务，才会让自己更心安，也才会走的踏实，最终才会利己”。领普科技最基本的商业逻辑是，“产品科技与环保融合，生命周期长，对个人、国家乃至整个社会都有价值”。
领普科技经历了3次融资，先后获得360、光谷人才基金、中电光谷旗下零度资本等2000多万元风险投资，获得资本青睐的过程，也是产品和技术被认可的过程。覃珩说，“每一次融资以后，我们做起事情来更放得开，同时也承担起更大的责任，需要对投资人负责，对股东负责”。
领普科技大部分融资，都被用于研发和生产。覃珩说，未来公司也会有新的融资打算，希望能够搭上人工智能的快车，对现有生产线进行智能化改造，因为公司近两年产能不足的表现在加剧。“领普科技的技术及产品，还处于应用初级阶段，未来的大规模应用可能在不久后就能到来，智能化改造提升产能是公司发展的必然。”
2011年开始研究，2013年第一款产品面世，到现在B端C端产品齐头并进，领普科技一直专注于微能量采集的技术研究和产品应用。经过6年的迭代，现在的产品相对于第一代产品，所需能量更小，效率却更高。覃珩说，未来公司将继续在这个细分领域深耕，他打了一个形象的比方，领普科技就像是计算机领域的basic，物理按键永远存在，且必须智能化，现在一切才刚开始，领普科技未来还有很大发展空间。
覃珩自认为是一个果断的人，做决定从不拖泥带水，想清楚了就开始付诸行动。不过，经过多年的磨砺，现在他的心态也更平和了，他不会轻易去做决定，而是反复思考权衡。拿公司上市来说，领普科技上市不是最终目的，他们希望把以领普所代表的科技推向更广阔的应用场景，希望“未来3年内能够实现上市”。
创业就是做自己擅长且喜欢的事
新世纪之初，覃珩就开始创业，算是较早创业的一代人。对于创业，覃珩既反对把创业捧上神坛，也不喜欢过多渲染创业的艰难，他说“对于真正想创业的人，就是做自己擅长而且喜欢的事情，身处其中自得其乐”。
覃珩很羡慕现在创业的人，创业环境好，政策扶持力度大，只要有一个好点子，技术、资金、市场等各环节都有人协助。不过，他并不建议年轻人一毕业就创业，有几年社会经历之后再创业，思路和方向可能更清晰，可以少走一些弯路。
▲2015年覃珩和团队重要决策纪念
3次创业经历，覃珩积累了丰富的运营管理经验，把公司管理得井井有条，团队成员都在自己的位置上发光发热。让人意外的是，覃珩最核心的管理方法论竟然是源于学生时代关于踢球的思考。
覃珩回忆说，当年从小乡村来到大城市，看到同学们踢足球，特别想参与。可第一次见足球的他，传球、颠球的技术瞬间被别人秒杀。如何融入球队？如何在绿茵场上有自己的一席之地？覃珩的方法是苦练长跑提升耐力，这也是足球运动的必备素质。枯燥的长跑训练，覃珩收获的是不只是耐力，还有心智。在覃珩看来，无论身处什么位置，只要肯思考，看清自己，扬长避短，就没有做不成的事。
科技创新一小步，生活品质提升一大步。未来，覃珩和他的团队将继续在智能家居领域发光发热，照亮我们的生活。
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